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Au 18 novembre 2006, l’effectif est constitué de 668 agents
travaillant à l’usine et au siège.
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EFFECTIF PAR
CLASSIFICATION ET PAR TRANCHE D'AGE AU 18/04/06
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Jusqu'à 30 Ans
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De 31 à 40 Ans
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De 41 à 50 Ans
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Plus de 51 Ans
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CLASSIF
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IC
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AM
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OE
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IC
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AM
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OE
|
IC
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AM
|
OE
|
IC
|
AM
|
OE
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TOTAL
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NBRE
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16
|
15
|
61
|
32
|
115
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28
|
36
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205
|
3
|
32
|
120
|
5
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668
|
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Total GL
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92
|
Soit
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13.77%
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175
|
Soit
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26.20%
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244
|
Soit
|
36.53%
|
157
|
Soit
|
23.50%
|
100%
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EMPLOI
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Sur 334postes, 221 concernent les métiers d’usine. Ces métiers
d’usine concernent la production, la direction technique, les
structures sécurité et méthodes
contrôle de la DGA. Les
postes de secrétaire de l’usine font partie de
l’administration.
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RECRUTEMENT
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D’ici la fin d’année 2007, un bon nombre d’agents iront à
la retraite. Afin de préparer leur
remplacement, la SIR a embauché depuis 2004, 7 ingénieurs, 33 opérateurs
et 5 pompiers.
Au
titre de l’année 2005, la
SIR a embauché 8 agents dont 5 cadres, 2 agents de maîtrise et 1
ouvrier/employé.
Pour le 1er trimestre 2006, ce sont 46 personnes qui ont été
embauchées dont 12 cadres, 8 agents de maîtrise et 26 ouvriers/employés. Tout
ceci en prévisions des départs à la retraite d’ici 2010.
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FORMATION
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Qualification des employés
.
Les niveaux sont ceux acquis par le biais de la formation initiale
(instruction) ou par l’expérience et la pratique du terrain
(équivalence en termes de qualification).
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Niveau
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Diplôme ou qualification
correspondante
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Effectif
Concerné
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1
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BEP
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7%
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2
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BAC
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53%
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3
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BAC+2/3
|
27%
|
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4
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BAC+4/5
ou Ingénieur
|
12%
|
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5
|
BAC+6/7
ou Doctorat
|
1%
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Formation
La SIR accorde
une place importante à la formation de ses agents. Elle dispose d’un
centre de formation aux métiers du pétrole (Institut Industriel de
l’Afrique de l’Ouest) et bénéficie également de
l’assistance de son partenaire Total. Des échanges de postes sont
également réalisés entre les cadres de la SIR et ceux de Total.
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Les
formations sont axées sur le perfectionnement des acquis techniques, la
démarche qualité et le management des hommes.
La SIR se caractérise également par une grande mobilité interne.
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SOCIAL
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La SIR
offre à ses agents:
- Une prise en charge
importante sur le plan médical avec un centre médical de 13 lits, une pharmacie,
des spécialistes (généraliste, pédiatre, sage-femme, infirmiers).
- De nombreuses possibilités
de prêts (logement, voiture…)
- Des colonies de vacances et
un arbre de Noël pour les enfants.
- Des médailles de travail.
- Une cantine avec des repas
à tarif réduit.
- Une assistance en cas de
décès.
- Un système de retraite
complémentaire.
- Un système de transport.
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POLITIQUE RESSOURCES
HUMAINES
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 La SIR veut se donner une meilleure visibilité dans la gestion
des ressources humaines :
- Valoriser la ressource
interne et le potentiel de ses agents par la formation et la mobilité
professionnelle.
- Développer le dynamisme des
équipes et l’adhésion du personnel autour des valeurs
industrielles de l’entreprise, de l’atteinte de ses
objectifs et de l’amélioration de ses résultats.
- Disposer d’un ensemble de procédures
et outils de gestion connus de tous.
- Mettre en place un système transparent
d’évaluation des emplois et des compétences, et une gestion des
carrières de proximité.
- Aménager la structure des rémunérations pour
l’adapter aux évolutions prévisibles et la rendre plus
performante et motivante.
- Disposer d’un schéma directeur RH
permettant de gérer à court et à moyen terme l’adéquation "
besoins-ressources " afin d’anticiper
au maximum les plans d’action à mettre en œuvre
(recrutement, formation, développement).
- Proposer un système social attractif et
sécurisant pour les collaborateurs et leurs familles.
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